Ajudando a construir o futuro sua empresa!
De acordo com uma pesquisa realizada pelo Banco Mundial, muitos empresários e empreendedores dedicam diariamente uma parte significativa de seu tempo a questões burocráticas e administrativas, em vez de se concentrarem no principal objetivo de suas empresas: criar valor por meio da prospecção de clientes, desenvolvimento de produtos e aumento do faturamento.
Essa atenção a assuntos considerados secundários, mas fundamentais para a gestão, é frequentemente deixada em segundo plano, pois os empresários acreditam que o tempo investido nessas atividades impede o desenvolvimento e o crescimento de seus negócios.
Sobre Nós
A Inovva Gestão e Desenvolvimento tem como missão transformar o empreendedor em um empresário completo, por meio de uma gestão eficiente e estratégica. Nosso compromisso é disponibilizar as informações necessárias para uma tomada de decisão assertiva, sempre respeitando o estilo e as características de atuação de cada empresário. Juntos, implementaremos uma gestão inovadora, eficiente e alinhada às melhores práticas de mercado, garantindo o desenvolvimento sustentável da empresa.
Missão
Temos como missão transformar o empreendedor em um empresário completo, por meio de uma gestão assertiva e estratégica respeitando o estilo e características de atuação de cada empresário.
Visão
Ser reconhecida por transformar empresas através de uma cultura de autogestão e treinamento, permitindo que os líderes se concentrem em atividades estratégicas.
Valores
Autonomia: Desenvolver as empresas para que alcancem autossuficiência na gestão;
Inovação: Aplicar novas abordagens e práticas de gestão que garantam eficiência e independência empresarial.
Transparência: Manter uma comunicação clara e honesta em todas as etapas do processo.
Capacitação: Desenvolver as habilidades da equipe interna das empresas para que possam gerir seus processos de forma autônoma e eficiente.
Sustentabilidade: Implementar soluções que garantam o crescimento sustentável e a continuidade dos resultados a longo prazo.
Impacto Social: Comprometer-se com o desenvolvimento social através da capacitação de jovens, gerando oportunidades de transformar suas vidas através do conhecimento.
Nossas Soluções
1
Planejamento Estratégico
- Diagnóstico completo do negócio
-Repensar missão, visão, valores, metas e objetivos
- Desenvolvimento de planos de ação para crescimento.
- Definição de metas de curto, médio e longo prazo.
- Monitoramento de desempenho e ajustes estratégicos contínuos.
-Análise SWOT
2
Gestão Financeira
- Planejamento orçamentário e controle financeiro.
- Análise e reestruturação de fluxo de caixa.
- Estratégias de investimento e captação de recursos.
- Consultoria para reorganização de dívidas e finanças corporativas.
3
Gestão Empresarial
-- Estabelecer um plano de sucesso.
- Plano de ação de assuntos prioritários.
- Estruturação e otimização de processos internos.
- Implementação de governança corporativa.
- Foco em inovação e crescimento sustentável.
Podemos ir além
Utilização de tecnologia: Implantação de BI gerencial para o acompanhamento em tempo real de seus números
Avaliação: Elaboração do Valuation de um investimento específico ou de sua empresa para fins de M&A.
Demonstrativos contábeis: Revisão dos processos financeiros e contábeis possibilitando o parecer por empresa de auditoria a escolher.
Aumento da Eficiência Operacional: Otimizar processos para reduzir desperdícios de tempo e recursos, aumentando a produtividade.
Desenvolvimento de Estratégias de Crescimento: Identificar novas oportunidades de mercado e expandir os negócios de forma sustentável.
Inovação em Produtos e Serviços: Apoiar a empresa no desenvolvimento e lançamento de novos produtos ou serviços que tragam diferencial competitivo.
Redução de Custos: Implementar soluções que ajudem a reduzir custos fixos e variáveis, sem comprometer a qualidade dos serviços ou produtos.
Aprimoramento da Experiência do Cliente: Implementar melhorias no atendimento e na entrega de valor ao cliente, visando a fidelização e a satisfação.
O que eles dizem...
“ O Paulo Castanheira entrou para a MPD Engenharia em um momento decisivo, quando a empresa estava em plena expansão. Como Gerente Financeiro, ele teve um papel fundamental ao estruturar todo o departamento financeiro, implementando a gestão orçamentária e outros processos que contribuíram significativamente para o controle e a visão estratégica da empresa. O comprometimento e a expertise do Paulo em sua área trouxeram ganhos inestimáveis para a nossa gestão e crescimento. Mais do que um excelente profissional, ele sempre se destacou pelo seu caráter, ética e trabalho em equipe. Somos extremamente gratos por sua contribuição e temos o maior reconhecimento tanto pela sua capacidade profissional quanto pela pessoa que é. ”
Mauro Piccolotto Dottori
Presidente do Conselho MPD Engenharia
Quem é Paulo Castanheira
Profissional com vasta experiência nas áreas Financeira, Controladoria e Planejamento de grandes empresas de Incorporação Imobiliária, Construção e Serviços. Atuando em Planejamento Estratégico, Orçamento Corporativo e Fluxo de Caixa, reportando diretamente ao CEO e Conselhos de Administração. Coordenou o setor contábil, incluindo a elaboração de Demonstrações Financeiras e Planejamento Tributário. Também exerceu a função de RI (Relações com Investidores), mantendo contato com sócios e fundos de investimento. Tenho 18 anos de experiência no Mercado Financeiro, participando de processos de M&A e operações de captação de recursos. Meu foco é o planejamento e a organização empresarial, valorizando o inter-relacionamento entre áreas e equipes. Além disso, possuo experiência com implantação de ERP, BI e projetos nas áreas de RH e TI.
